Større opgaver i den seneste periode
Skab digital platform og organisation
Organisation:
10 mand i top5 jobrekrutterings branchen
Opgaven:
Bestyrelsen havde indkøbt et firma som man ønsker skal være en stærk digital baseret forretning.
Modtager:
Styregruppen/ejerne
Team:
Hele organisationen samt styregruppe medlemmer
Hvornår:
Q4 2022 – ongoing
Forretningsanalyse - Anbefalinger
Organisation:
25 mand i top25 e-commerce virksomhed
Opgaven:
Bestyrelsen besluttede at få ekstern assistance til at udarbejde et anbefalingskatalog til den fremtidige forretning.
Modtager:
Bestyrelsen
Team:
Hele organisationen samt bestyrelsesmedlemmer
Hvornår:
Q1 2022
Interim CEO
Organisation:
IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.
Opgaven:
Varetage CEO opgaven mens der på baggrund af ny strategi blev fundet ny permanent CEO.
Modtager:
Direktør og bestyrelsen
Team:
Organisation og medlemsvirksomheder.
Hvornår:
Q4 2021 - Q1 2022
Digitale accelerationsprojekter
Organisation:
250 mand i en division i en af Danmarks største medie virksomheder
Opgaven:
Virksomhedens ledelse ønsker at øge sin digitale forretning betydeligt. Både omsætnings-, leverance- samt automatiseringsmæssigt.
Modtager:
Direktion og Programstyregruppen
Team:
Nøglepersoner i BtB og Technology samt styregruppe medlemmer
Hvornår:
Q1 2023 – ongoing
Implementer anbefalinger som interim daglig leder
Organisation:
25 mand i top25 e-commerce virksomhed
Opgaven:
Bestyrelsen valgte på baggrund af anbefalingsrapporten at få gennemført anbefalingerne. Primært at flytte deres IT platform fra Legacy til Cloud samt at skabe en fremtidig organisation
Modtager:
Bestyrelsen
Team:
Hele organisationen samt bestyrelsesmedlemmer
Hvornår:
Q2-Q4 2022
Udarbejd virksomhedsstrategi
Organisation:
IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.
Opgaven:
Opgaven var at facilitere udarbejdelsen af en strategi med vækst og Exit som formål.
Modtager:
Direktør og bestyrelsen
Team:
Organisation og medlemsvirksomheder.
Hvornår:
Q3-Q4 2021
Anbefalinger til digital strategi & handlingsplaner
Organisation:
100 mand i førende dansk arkitekt virksomhed.
Opgaven:
Undersøg, afdæk og udarbejd en digital strategi for virksomheden
Modtager:
Direktion
Team:
Direktionsmedlemmer og nøglefolk i forretningen
Hvornår:
Q3-4 2022
Implementer D-mærket
Organisation:
IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.
Opgaven:
At få medlemsorganisationer modnet til D-mærket samt selv at gennemføre certificeringen i paraply organisationen.
Modtager:
Direktør og bestyrelsen
Team:
Organisation og medlemsvirksomheder.
Hvornår:
Q1-Q2 2022
GDPR back-to-back kontrakt
Organisation:
Forlagsvirksomhed samt producenten
Opgaven:
For et dansk forlag at udarbejde et GDPR kontraktssæt, der dels dækker krav fra danske skoler samt for New Zealandsk producent.
Modtager:
Forlaget
Team:
Ejer af forlag samt ejer fra producent
Hvornår:
Q2 2021
Som konsulent for virksomheders bestyrelser og direktioner er fortrolighed en forudsætning.
Opgaverne er derfor ikke beskrevet med kundenavn, men blot med branche og størrelse.
Har du interesse for at høre mere om en af opgaverne, så kontakt mig.
Løfter og leder den digitale forretning
Copyright 2022 © All Rights Reserved
