digitale forandringer
afstemt med forretningens
mål og parathed
Bæredygtig forretningsstrategi
i global, agil & digital verden
Forretningsstrategiens værdi skal måles i de gennemførte forandringer - og selv umiddelbart gode strategier falder, når de ikke konkret håndterer de forandringer, der kommer efter strategien er lagt!
Nye metoder tager udgangspunkt i at se virksomheden udefra (outside-in) og kombineres med Business Model Canvas samt forretningsproces optimering.
Hvad hjælper PROCIO med?
PROCIO hjælper ledelse og bestyrelse med at skabe holdbare digitale forandringer
PROFESSIONELLE METODER
Arbejdet udføres med udgangspunkt i internationale anerkendte modeller og metoder til forandringer af/til digitale forretningsprocesser. Er certificeret via BPTrends og Process Renewal Group
BESTYRELSESARBEJDE
Viden og erfaring bygger på mere end 20 års arbejde med integration af netværk, organisation, proces og information i private og offentlige virksomheder i skandinavien.
Vil du løfte dit bestyrelsesarbejde i en digital verden?
DIGITAL PROCES EKSPERT
Virksomhedsleder, BPM og proceskonsulent samt balchelor i IT-strategi og projektledelse, er grundlaget for min kunnen. Selv papir og blyant tages i brug for at finde den rigtige løsning på det reelle behov.
EKSEMPLER PÅ
LEVERANCER
Den konkrete leverance skabes sammen med den enkelte kunde udfra situation, behov og ambition.
Når det er sagt, er der en række leverancetyper, at tage udgangspunkt i...
BRUGERDREVEN INNOVATION
Vil man have målgruppens brugere helt involveret i forandringen, og have prioriteterne ajourført inden start, så er denne BDI workshop vejen
FORANDRINGSRAPPORT
Er behovet, at indsamle information om en forandring og konkluderet på mulige veje for at gennemføre forandringen, er en forandringsrapport løsningen
PROCESS RESEARCH
Står man og vil have undersøgt om forretningssprocesserne inden for et givent område, med fordel kan forandres, vil en research kaste lys over det.
HVAD ER VORES NIVEAU?
Forandringer lykkedes, når modtagerne er med på det. Forandringer lykkedes ikke, når motivation, kultur og kompetence ikke er afstemt ift målet. Det kan og bør undersøges inden man går i gang.
KPI - HVILKE OG HVORDAN
Det siges, at måler man på ting, kommer der fokus på resultaterne. Her er en hjælp til at finde frem til, hvad der giver bedst mening at måle på - og hvordan.
PROCES EFFEKTIVITET
Bruges tiden effektivt? Det er muligt at opgaver allerede gøres hurtigt, men gøres de rigtigt? Leverancen her giver et bud på hvad der virker og hvad der kunne forandres.
SAMARBEJDSPARTNERE
KONTAKT DETALJER
PROCIO ApS
Mølledalen 16
Jonstrup
DK-3500 Værløse
CVR 29626936
+4531240451
FØLG OGSÅ...
Der opdateres løbende på linkedIn. Så følg hellere med...
Copyright @ All Rights Reserved