Hjem

digitale forandringer

afstemt med forretningens

mål og parathed

Persondata-forordningen

Få forretningsværdi ud af det nødvendige

 

Den 25. maj i år skal de basale regler være på plads i virksomheden.

 

Brug tiden rigtigt og styrk også virksomhedens...

 

  • Bestyrelsesarbejde
  • Sikkerhed
  • Digitalisering

 

 

Bæredygtig forretningsstrategi

i global, agil & digital verden

 

Forretningsstrategiens værdi skal måles i de gennemførte forandringer - og selv umiddelbart gode strategier falder når de ikke konkret håndterer de forandringer der kommer efter strategien er lagt!

 

Nye metoder tager udgangspunkt i at se virksomheden udefra (outside-in) og kombineres med Business Model Canvas med forretningsproces optimering.

 

Start med introduktionsmøde om jeres muligheder

 

Hvad hjælper PROCIO med?

PROCIO hjælper ledelse og bestyrelse med at skabe holdbare digitale forandringer

DIGITAL PROCES EKSPERT

Virksomhedsleder, BPM og proceskonsulent samt balchelor i IT-strategi og projektledelse, er grundlaget for min kunnen. Selv papir og blyant tages i brug for at finde den rigtige løsning på det reelle behov.

Læs om certificeringen her

PROFESSIONELLE METODER

Arbejdet udføres med udgangspunkt i internationale anerkendte modeller og metoder til forandringer af/til digitale forretningsprocesser. Er certificeret via BPTrends og Process Renewal Group

BESTYRELSESARBEJDE

Viden og erfaring bygger på mere end 20 års arbejde med integration af netværk, organisation, proces og information i private og offentlige virksomheder i skandinavien.

Vil du løfte dit bestyrelsesarbejde i en digital verden?

EKSEMPLER PÅ

LEVERANCER

Den konkrete leverance skabes sammen med den enkelte kunde udfra situation, behov og ambition.

Når det er sagt, er der en række leverancetyper, at tage udgangspunkt i...

BRUGERDREVEN INNOVATION

Vil man have målgruppens brugere helt involveret i forandringen, og have prioriteterne ajourført inden start, så er denne BDI workshop vejen

PROCESS RESEARCH

Står man og vil have undersøgt om forretningssprocesserne inden for et givent område, med fordel kan forandres, vil en research kaste lys over det.

FORANDRINGSRAPPORT

Er behovet, at indsamle information om en forandring og konkluderet på mulige veje for at gennemføre forandringen, er en forandringsrapport løsningen

PROCES EFFEKTIVITET

Bruges tiden effektivt? Det er muligt at opgaver allerede gøres hurtigt, men gøres de rigtigt? Leverancen her giver et bud på hvad der virker og hvad der kunne forandres.

HVAD ER VORES NIVEAU?

Forandringer lykkedes, når modtagerne er med på det. Forandringer lykkedes ikke, når motivation, kultur og kompetence ikke er afstemt ift målet. Det kan og bør undersøges inden man går i gang.

KPI - HVILKE OG HVORDAN

Det siges, at måler man på ting, kommer der fokus på resultaterne. Her er en hjælp til at finde frem til, hvad der giver bedst mening at måle på - og hvordan.

Samarbejdspartnere...

KONTAKT DETALJER

 

Nørrevænget 44

DK-3500 Værløse

CVR 39157225

+4531240451

FØLG OGSÅ...

 

Der opdateres løbende på linkedIn. Så følg hellere med...

Copyright @ All Rights Reserved