Vigtigste opgaver

Større leverancer i den seneste periode

Skab digital platform og organisation


Leverancen:

Implementer en stærk digital baseret forretningsmodel for nyindkøbt selskab i en koncern.


Modtager:

Styregruppen/ejerne


Team:

Hele organisationen samt styregruppe medlemmer


Organisation:

10 mand i top5 jobrekrutterings branchen


Hvornår:

Q4 2022 – Q1 2024



Advisory Board formand


Leverancen:

Igangsættelse af et advisory board med ekstern formand. Målet var at få hjæp og redskaber til ejeren for at kunne arbejde mere strategisk med virksomheden,


Modtager:

Ejeren og daglig ledelse


Team:

Hele organisationen


Organisation:

8 mands veletableret IT virksomhed


Hvornår:

Q2 2023 - Q2 2024


Forretningsanalyse - Anbefalinger


Leverancen:

Udarbejde et anbefalingskatalog til selskabets bestyrelse som gav retningen for den fremtidige forretning.


Modtager:

Bestyrelsen


Team:

Hele organisationen samt bestyrelsesmedlemmer


Organisation:

25 mand i top25 e-commerce virksomhed


Hvornår:

Q1 2022


Interim CEO


Leverancen:

Varetog CEO opgaven mens der på baggrund af ny strategi blev fundet ny permanent CEO.


Modtager:

Direktør og bestyrelsen


Team:

Organisation og medlemsvirksomheder.


Organisation:

IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.


Hvornår:

Q4 2021 - Q1 2022


Projektleder for digitale accelerationsprojekter


Leverancen:

Udarbejdet prioriteret oversigt til ledelsen over projektanbefalinger, Vurderet efter omsætnings-, leverance- samt automatiseringsmæssige vinkler.  


Modtager:

Direktion og Programstyregruppen


Team:

Nøglepersoner i BtB og Technology samt styregruppe medlemmer


Organisation:

250 mand i en division i en af Danmarks største medie virksomheder


Hvornår:

Q1 2023 – ongoing


Anbefalinger til digital strategi & handlingsplaner


Leverancen:

Udarbejdelse af anbefalinger til en digital strategi for virksomheden


Modtager:

Direktion


Team:

Direktionsmedlemmer og nøglefolk i forretningen


Organisation:

100 mand i førende dansk arkitekt virksomhed.


Hvornår:

Q3 2022 -Q4 2022


Implementer anbefalinger som interim daglig leder


Leverancen:

Gennemføre anbefalinger fra bestyrelsen i organisationen. Primært at flytte deres IT platform fra Legacy til Cloud samt at skabe en fremtidig organisation


Modtager:

Bestyrelsen


Team:

Hele organisationen samt bestyrelsesmedlemmer


Organisation:

25 mand i top25 e-commerce virksomhed


Hvornår:

Q2 2022 - Q4 2022

Udarbejd virksomhedsstrategi


Leverancen:

Udarbejdelse af en virksomhedsstrategi med vækst og Exit som formål Leveret gennem workshops, interviews, facilitering og programstøtte (MakeMyStrategy)


Modtager:

Direktør og bestyrelsen


Team:

Organisation og medlemsvirksomheder.


Organisation:

IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.


Hvornår:

Q3 2021 -Q4 2021


Analyse af muligt nyt forretningsområde


Leverancen:

Ledelsen fik en analyse som i praksis  belyste hvilke tiltag der var nødvendige for at tilføje eksisterende virksomhed et radikalt nyt forretningsområde.


Modtager:

Daglig ledelse


Team:

Lederen, udvalgte i organisationen samt mange eksterne interessenter


Organisation:

25 mand i top25 e-commerce virksomhed


Hvornår:

Q4 2023 - Q1 2024

Implementer D-mærket


Leverancen:

At modne medlemsorganisationerne til D-mærket samt selv at få gennemført auditeringen i paraply organisationen.


Modtager:

Direktør og bestyrelsen


Team:

Organisation og medlemsvirksomheder.


Organisation:

IT paraplyorganisation for 40 virksomheder/200 mand.


Hvornår:

Q1 2022 - Q2 2022

Advisory Board formand


Leverancen:

Etablere et advisory board med ekstern formand samt de 4 ejere (som også var aktive i selskabet). Skabte bedre opdeling mellem drift og strategi samt værktøjer til begge dele 


Modtager:

Ejerkredsen og daglig ledelse


Team:

Hele organisationen


Organisation:

10 mands nystartet BI virksomhed


Hvornår:

Q1 2021 - Q4 2022


GDPR back-to-back kontrakt


Leverancen:

Udarbejdelse et GDPR kontraktssæt, der dels dækker krav fra danske skoler samt for New Zealandsk producent.


Modtager:

Forlaget


Team:

Ejer af forlag samt ejer fra producent



Organisation:

Forlagsvirksomhed samt producenten


Hvornår:

Q2 2021



Som konsulent for virksomheders bestyrelser og direktioner er fortrolighed en forudsætning.

Leverancerne er derfor ikke beskrevet med kundenavn, men blot med branche og størrelse.


Har du interesse for at høre mere om en af leverancerne, så kontakt mig.


"Vi har haft glæde af Claus Dues sparring på et digitaliseringsprojekt, som vi søgte midler til gennem puljen SMV Digital.


Claus bistod os gennem hele projektet med – i overordnede træk – en vurdering af vores virksomheds digitale parathed og modenhed, kortlægning af nuværende arbejdsprocesser, herunder identificering af de største udfordringer vi stod med samt konkrete anbefalinger til optimering af arbejdsprocesser og digitale gevinster ud fra en overordnet og prioriteret forretningsværdi.


Det var afgørende for os, at Claus satte forretningen i centrum for hele projektet og satte sig ind i ’vores virkelighed’, så sparringen var målrettet og tilpasset os som virksomhed dog med et perspektiverende blik for, hvor vi med fordel kunne lære af andre.


Forretningsudviklingschef

Førende arkitekt virksomhed


“Jeg sætter pris på din sparring, lead generering og altid gode konstruktive tilgang til ting. Jeg glæder mig til at følge dig fremover og se hvad vi kan finde ud af der..


Adm. direktør

Landsdækkende IT-services

“Han (ny CEO red.) overtager posten fra Claus Due, som jeg personligt vil rette en stor tak til, ligesom vores partnere i hele landet allerede har gjort. Det har været en fornøjelse a kunne overlade stafetten til Claus, som i den mellemliggende periode har taget over på opgaven som adm. direktør med stor tilfredsstillese.


Tidl. adm. direktør og nuværende bestyrelsesformand

Landsdækkende IT-services

“Det har været helt fantastisk at have dig med ombord. Vi står i dag på et langt stærkere fundament end vi gjorde for et år siden og det har du en stor del af æren for, tak, 


Du skal også have tak for dine mange gode idéer og synspunkter - de har ført til udbytterige dialoger og gode løsninger.


Jeg har været så glad for samarbejdet.


Salgsdirektør

Førende Job platform

unsplash